Consultoría personalizada para mejorar el modelo de negocio de tu empresa
Diagnóstico claro de la situación en base a los números
Planes de acción para mejorar tus márgenes y beneficios
En esta consultoría revisamos el estado económico real de tu empresa:
¿Estás vendiendo con márgenes suficientes?
¿Tus precios están bien definidos o erosionan tu rentabilidad?
¿Tu modelo de ingresos es sostenible a medio plazo?
¿Trabajas mucho y ganas poco?
Analizo tus cifras reales para darte una visión clara y accionable de tu negocio.
¿A quién va dirigida esta consultoría?
Esta consultoría está pensada para:
PYMEs que necesitan revisar su modelo de negocio.
Pymes que creen que sus resultados no muestran la fortaleza de su ventaja competitiva.
Socios de empresas que dudan si el negocio es realmente rentable.
Emprendedores con empresas en funcionamiento que necesitan claridad.
Negocios que han crecido rápido y necesitan controlar sus números.
Empresas que están tomando decisiones estratégicas (nuevas líneas, expansión, precios…)
No es una formación ni una mentoría individual. Es un trabajo enfocado a diagnosticar y proponer soluciones sobre el funcionamiento económico del negocio.
¿Qué incluye el servicio?
Todo adaptado a la realidad de tu empresa: sin fórmulas genéricas, sin plantillas vacías.
Análisis de la situación económica real (por producto/servicio)
Revisión de márgenes y beneficios por unidad vendida
Revisión del modelo de ingresos y estructura de costes
Evaluación de la sostenibilidad económica del negocio
Informe con propuestas concretas
Sesiones de trabajo personalizadas (online o presenciales)
Resultados esperados
Entender cómo se generan (o no) los beneficios en tu negocio
Saber si tus precios están bien definidos
Corregir errores estratégicos que restan rentabilidad
Tomar decisiones más claras con cifras reales
Tener un plan económico alineado con tu estrategia
Información importante
¿En qué se diferencia esta consultoría de un asesor financiero?
No es fiscalidad ni contabilidad. Aquí hablamos de decisiones, estrategia y márgenes reales.
¿Cuánto dura el proceso?
Entre 2 y 4 sesiones, dependiendo del punto de partida. Siempre se adapta al negocio.
¿Se puede hacer online?
Sí, toda la consultoría puede realizarse por videollamada.
¿Necesito enviar documentación?
Sí, cifras básicas del negocio: ingresos, costes, precios y estructura actual.
¿Tiene continuidad?
Sí, puedes continuar con sesiones de mentoría si lo necesitas.